مدیریت ساخت

برای هر پروژه، هدف تکمیل ایمن در زمان و بودجه، با کیفیت هم در طراحی و هم در ساخت و عملکرد مطابق مشخصات پس از راه اندازی است.

تیم بنا پارس سازه مبین قابلیت مدیریت پروژه جامع شامل خدمات و پشتیبانی پورتفولیو، برنامه، مدیریت پروژه و EPCM ارائه می دهد.

رویکرد ما برای تحویل پروژه شامل تعامل فعال با مشتری برای تعریف یک روش تحویل است که نیازهای پروژه و زمینه خاص آن را برآورده می کند. ما اصول تثبیت شده مدیریت پروژه را در نظر می گیریم و آنها را در رویکرد مورد نیاز به کار می بریم. ما از انطباق با فرآیندهای حاکمیتی، گزارش‌دهی و تجاری برای ایجاد یک سیستم تحویل پروژه بهینه توافق شده برای هر پروژه اطمینان می‌دهیم.

تیم مهندسی بنا پارس سازه مبین خدمات پروژه با استقرار سیستم‌ها و ابزارهایی که استانداردهای یکسانی را ممکن می‌سازد و در عین حال مقیاس‌بندی می‌شوند تا متناسب با محدوده و اندازه هر پروژه باشد، از تیم‌های مدیریت پروژه پشتیبانی می‌کند. ما ابزارها، قالب‌ها و فرآیندها را توسعه داده و اطمینان می‌دهیم که مدیران پروژه ما آنچه را که برای موفقیت نیاز دارند، دارند.

شبکه جهانی متصل ما از متخصصان تحویل پروژه متشکل از تیم هایی است که استراتژی قرارداد بهینه را تعریف می کنند، سپس فرآیندهای مناقصه و تحویل قرارداد را آماده و مدیریت می کنند. در سایت، تیم‌های مدیریت ساخت‌وساز با تجربه ما با پشتکار اجرای کیفی را مدیریت می‌کنند و در عین حال نظارت و ممیزی HSE را از پیمانکاران کار انجام می‌دهند.

ما بر مدیریت محدودیت ها، پارامترها و نتایج پروژه ها تمرکز می کنیم تا از مسائل نوظهور آگاهی داشته باشیم و راه حل هایی برای آنها پیدا کنیم. ما به طور فعال پروژه را با ارائه پیش بینی دقیق مدیریت می کنیم تا مشتریان ما بتوانند در زمان مناسب تصمیمات درستی برای پروژه بگیرند.

ما به عنوان متخصصان مدیریت پروژه، تفاوت های ظریف پروژه های چالش برانگیز را درک می کنیم و به توانایی خود در اجرای راه حل های نوآورانه برای مسائل پیچیده افتخار می کنیم.

BPSM به مشتریان خود این اطمینان را می دهد که از طریق مدیریت قوی، نتایج موفقی را برای پروژه آنها ارائه خواهیم کرد.